Project & Team Mentoring

Der persönliche Weg zum Erfolg

Herausforderungen sind Chancen

Komplexe Projekte stellen Projektleiter und deren Teams oft vor neue Herausforderungen. Hier kann Projekt-Coaching helfen, besonders wenn unerfahrene Projektleiter und -teams an unbekannte und komplexe Projektaufgaben herangeführt werden sollen.

Unsere Projektexperten stehen Ihnen und Ihrem Team zur Seite wenn:

Sie aufgrund Ihrer Kompetenz im Projektgegenstand ausgewählt wurden und Sie keine oder nur geringe Kenntnisse im Managen von Projekten vorweisen können.
Das Projekt anspruchsvoller oder umfangreicher ist als die bisher von Ihnen durchgeführten Projekte.
Ein neues Projektmanagementsystem eingeführt wird und die Sie es durch Training on the Job erlernen sollen.
Das Zusammenspiel im neuen Team nicht oder nicht vollständig funktioniert.
Ihr Projekt in einer Krise steckt und Gefahr läuft zu scheitern.

Machen Sie jetzt den ersten Schritt

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir analysieren Ihr Anliegen im persönlichen und unverbindlichen Gespräch.

Wir laden Sie zudem ein, unsere erstklassigen Workshops und Networking-Veranstaltungen zu erkunden. Finden Sie heraus, welche Vorteile Sie in unserer internationalen Gemeinschaft von leidenschaftlichen, motivierten und erfolgreichen Projektleadern erhalten können.

Mentoring

Am Anfang steht das Gespräch.
Bitte vereinbaren Sie einen Termin mit uns.

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Projectperformer Community

Eine Gemeinschaft aus Projektleadern.
Werden Sie gerne ein Teil davon!

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Vorteile für Teilnehmer und Unternehmen

Unsere Trainings und Werkzeuge beginnen an der Stelle, an der die gängigen Projekt Management Methoden enden und das menschliche Mindset in eine mehr oder weniger unstrukturierte Phase übergeht.

Diese allgegenwärtige Phase ist geprägt von fahrlässigen Annahmen, ungeordneten Vorgehensweisen und mangelnder Kommunikation. Sie reicht bis zum Verlust des Zielbildes sowie des Erfolgswillens und bildet den Nährboden für klassische Burnouts und innerliche Kündigungen.
Letztendlich ist diese Phase auch für den schwerwiegenden Imageschaden am Unternehmen verantwortlich!

Ziele

Minimierung von Reibungsverlusten
im Projekt- und Kundenverhältnis
Klare und verbindliche Kommunikation
Frühzeitige Beseitigung von Risiken
und Konflikten
Maximierung der Effektivität im Team

Gewinn

Projekterfolge in maximaler Qualität sowie unter Einhaltung von Zeit und Budget
Sicherstellung der Lösungskompetenz Vermeidung von Imageschäden im Kundenverhältnis
Verbesserte Kundenbindung

Teilnehmer