Wir managen und stabilisieren Ihr Projekt
Über 20 Jahre Erfahrung im internationalen Projektmanagement stehen für Ihr Vorhaben bereit!
Wir sind Leader im Bereich Dokumenten Management, Prozesse und Digitalisierung.
Gemeinsam verbessern wir die Team-Performance
Agiles Projektmanagement gepaart mit Teamgeist und dem optimalen Einsatz aller Ressourcen bringt bemerkenswerte Ergebnisse zu Tage!
Sie begeistern Ihre Auftraggeber
Wer mit Leidenschaft für sein Projekt arbeitet, der wird den Auftraggeber begeistern und damit zum Unternehmenserfolg beitragen!
Projekte werden immer zwischen Menschen gemacht. Vom Erstkontakt, im Sales-Prozess und bei der Umsetzung. Das Mindset aller Persönlichkeiten ist daher ein essenzielles Stellrad.
Analysieren, messen und justieren Sie alle Projektparameter auf Basis des Human Factor.
Agilität, Transparenz und vor Allem ein Wechsel der Perspektive entscheidet über den Umsetzungserfolg von Digitalisierungsprojekten.
Die richtige Einschätzung der disruptiven Kräfte ist wohl der essenziellste Faktor für Ihr Projekt.
Ein gutes Projekt-Setup und Verbesserungen können nur stattfinden wenn man den Status quo kennt und realistische Planungen durchführen kann.
Den Status quo können wir messen und daher kontinuierlich nachjustieren. ProjectTelemetry by inlogics ist dafür einzigartig.
Schöpfen Sie Ihre persönlichen und die Potenziale Ihres Team aus um jedes Projekt zum Kundenerlebnis zu machen.
Unsere international erfahrenen Projektmanager unterstützen Sie als Berater oder Leader in Ihrem Projekt.
Zudem vermitteln wir Ihnen mit unserem Leadership-Trainingsprogramm erstklassiges Know-How und eine maßgebliche Erweiterung Ihres Projekt-Horizontes. Unterstützt wird dies durch unsere einzigartige Community aus global vernetzten Projektmanagern und Teamleadern.
Nun sind Sie an der Reihe:
Erfahrene Projektmanager, Teamleder, Krisenmanager und nicht zuletzt Kunden-Versteher führen Ihr Projekt zum Erfolg!
Erstklassiges Wissen gebündelt in effiziente Trainingseinheiten und einzigartige Kompakt-Seminare.
Internationale Community für modernes Networking und dem fortwährenden Ausbau von Beziehungen und Wissen.
Erweitern Sie Ihren Horizont
Um die #Leistungsfähigkeit in Projekten zu steigern ist es wichtig, den Status Quo zu kennen. Eine Reihe von Indikatoren verraten uns diesen und machen die #Leistungsfähigkeit mess- und justierbar.
inlogics.PEO ist das Mess- und #Skalierungsintrument im #Projektmanagement.
Gerade einmal 16% aller #IT-#Projekte enden #erfolgreich!
#ProjectTelemetry ist der #Schlüssel für Ihren #Projekterfolg!
#Projectperformance #Projectmanagement #Strategie #agiledigital
Die Motivation der Mitarbeiter und der richtige Einsatz der Fähigkeiten der Projektmitglieder sind effizienter als ein Austausch.Zufriedene Mitarbeiter sind das wertvollste Gut in einem Projekt, denn nur diese Mitarbeiter tragen zum Projekterfolg bei.
Es ist paradox, erklärt Klaus Setzer, der Gründer und Geschäftsführer, dass Projekte von Menschen auf der einen Seite erfolgreich zum Ziel und auf der anderen Seite genauso erfolgreich ins Verderben geleitet werden können.
Today: Projektversagen schadet dem Unternehmensimage
Da ist er also: Der Projektmanager, der sich aufgrund seiner Unerfahrenheit an Methoden und Tools aufhängt. Sie kennen „ihn“ bestimmt!
Today: ‚Hyper-Agilität mit Über-Tool-ung‘
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